为进一步推动党建与业务深度融合，贯彻落实“深化行业党建共建 携手服务有爱无碍‘书记项目’”，自2025年4月至2026年4月，江苏开放大学机关党委基本建设处（新校区建设管理委员会办公室）党支部联合建筑工程学院党总支，与南京市园林经济开发有限责任公司党总支开展了为期一年的系列党建共建、联学共研活动，先后组织五次集中结对共建活动，通过“党建引领—技术攻关—实践转化”的有效模式，为桥林校区园林景观与无障碍环境的设计和建设提供有力支持，取得了丰硕成果，现总结如下：
一、 党建引领，凝聚共识，筑牢共建根基
系列活动始终坚持以高质量党建引领高质量发展。通过签订共建协议、建立常态化联学共研机制，将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大合力。集中共建活动主题明确、层层递进，从首次共建搭建产学研一体化平台，到后续围绕《绿地无障碍设施技术标准》研讨、景观施工监管、现场技术指导、难点疑点解决并进行系统性技术研讨，实现了党建与业务目标同向、部署同步、工作同力。党建引领不仅为共建活动指明了方向，更凝聚了校企双方“共建绿色生态、无障碍文化校园”的高度共识，为后续深度合作奠定了坚实的组织与思想基础。
二、 专家赋能，设计优化，提升方案前瞻性
园林经济公司作为行业标杆，其专家团队的深度介入，为校区景观从图纸到实景的转化注入了专业灵魂。在景观方案研讨与设计优化阶段，专家们并非泛泛而谈，而是通过审核设计图纸及实地踏勘情况，对景观布局、植物配置、无障碍流线、设施融合等提出了大量前瞻性、可操作性的优化建议。例如，在鱼嘴公园实地考察中，对现有无障碍设施的优缺点分析，为新校区设计提供了宝贵的“他山之石”；在结对共建活动中，专家对驳岸坡度、石材过渡、灌木配色等细节提出的方案，确保了设计在源头即兼顾安全、生态与美观。这种基于深厚实践经验的“设计端”赋能，极大地提升了校园景观方案的科学性与特色性。
三、 培训传导，质量管控，强化过程执行力
党建引领的强大作用，尤为突出地体现在对工程建设全过程的质量管控与能力提升上。共建活动超越了简单的“问题检查”层面，开创了“培训+指导”的深度帮扶模式。园林经济公司的专家不仅是“质检员”，更是“培训师”。他们通过专题授课、技术讲座、现场指导等形式，向我们分享了多层级管理模式、多维度融合方法等业内先进经验。特别是在施工关键环节，专家们亲临一线，针对石材铺装、小品构筑、安防设施安装、苗木种植等工艺进行手把手指导，传授了大量教科书上学不到的、极其详实和实操性的技术要领与管理心得。这使得我校工作人员的业务能力得到了实质性、大幅度的提升，从而能够更精准、更高效地识别问题、管控品质、落实标准，从根本上保障了园林景观的施工质量与最终呈现效果。
四、 攻坚克难，破解堵点，保障工程高品质
面对校区景观建设中的堵点、难点问题，共建活动发挥了“专家会诊”的关键作用。专家团队协助我们系统梳理了从土方造型到植被养护、从硬景铺装到软景搭配等一系列技术与管理难题，并提供了有效的解决建议。例如，针对运动场石材选择、挡土墙装饰、路面铺装等兼顾安全与美观的难题，专家给出了权威建议；针对轮训公寓门口、校园书吧、内庭花池等核心区域的设计，双方进行了深入细致的探讨。这种以问题为导向的精准赋能，有效破解了工程瓶颈，确保了景观工程各环节的顺畅推进与品质落地。
五、 成果固化，示范初显，共绘校园新画卷
经过一年的共同努力，系列共建活动取得了显著成效：一是理论成果得以转化，绿地无障碍研究成果应用于校区建设，相关规范标准为实践提供了科学依据；二是实践能力获得提升，我处工作团队在景观工程管理、质量控制方面的专业化水平明显提高；三是工程品质得到保障，一期园林景观工程在收尾阶段呈现出良好的生态、功能与人文效果，为打造“生态友好、功能完备、人文厚重”的现代化校园景观示范工程奠定了坚实基础。
综上而言，桥林校区园林景观党建共建系列活动，是“党建引领、业务互助、资源共享、优势互补”的成功实践。它不仅仅是一场场活动，更是一个赋能的过程、一个攻坚的历程、一个共赢的篇章。通过党建引领的强大纽带，校企专业智慧得以深度融合，有效推动了桥林校区一期园林景观从优化设计、强化管控到提升品质的全链条升级，为学校建设绿色生态、无障碍文明的标杆校园提供了坚强支撑，也为探索校企党建共建助推项目建设积累了宝贵经验。
（文：孟蕾；审核：李剑）